CERTIFICACIÓN EN

“FINANZAS PARA EJECUTIVOS DE HOTELES”

 

100% EN LÍNEA 

 

 

ESPECIALISTA: LIC. LUIS MANUEL RIVERA GARCÍA.

www.luismanuelrivera.com


•        Con 30 años de experiencia en el sector de la Hospitalidad, ocupando cargos de Director Financiero, Contralor Corporativo y Contralor General en diversas Cadenas Hoteleras.

•        CEO en PowerPeople fundada hace 17 años. Empresa dedicada a la Certificación y capacitación en finanzas para Ejecutivos Hoteleros.

•        Especialista en Finanzas por el Tecnológico de Monterrey Campus Jalisco.

•        Certificación en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Anáhuac de Cancún.

•        Colaborador para las revistas Alta Hotelería, Hoteles Mexicanos y Liderazgo.

 

AUTOR DE LOS LIBROS:  

“LA MAGIA DE LAS FINANZAS EN LA HOTELERÍA”, “ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN ALIMENTOS Y BEBIDAS” 

Y “LAS 5 CLAVES DEL ÉXITO EN UN HOTEL”.

 

Dirigido a: Directores y Gerentes de Hoteles, Comité ejecutivo, Comité de Operaciones y Contralores.

 

Objetivo: Brindar al participante las herramientas financieras necesarias que coadyuven a la obtención y análisis de información para  la toma de decisiones en la operación y administración del Hotel.

Actualizar los conocimientos del participante, proporcionando las herramientas teóricas y prácticas conforme a los lineamientos establecidos.

 

Objetivos específicos: Blindar al ejecutivo con las habilidades financieras y de administración de negocio necesarias para liderar su equipo de trabajo, proporcionar las herramientas necesarias para la Administración  asegurando su capacidad para interpretar los Estados Financieros, flujos de efectivo, presupuestos, costos y finanzas en todas las áreas del Hotel.

 

Metodología vanguardista a través de casos de estudio.

CERTIFICACIÓN EN “FINANZAS PARA EJECUTIVOS DE HOTELES”

$12,000.00 Precio
$6,000.00Precio de oferta
  • MÓDULO I 

     

    ·       El Estado de Resultados, Balance general y Flujos de efectivo en el Hotel, gestión de la administración en Alimentos y Bebidas y División Cuartos.

    ·       Estructura del Estado de Resultados del Hotel y análisis vertical y horizontal.

    ·       Elementos de análisis de División Cuartos, y Alimentos y Bebidas.

    a)  Análisis desglose de tarifas All Inclusive y Tarifas desayuno incluido.

    b)  Análisis del costo de Ventas y su impacto en el precio Venta en Alimentos y Bebidas a través del cuadrante de popularidad/costo/rentabilidad.

    c)  Caso de Estudio.


    MÓDULO II

     

    ·       Administración de Inventarios.

    ·       Administración de cuentas por cobrar y por pagar (indicadores).

    ·         Punto de Equilibrio / Hotel / Restaurante. 

     

     

    MÓDULO III

     

          Indicadores financieros.

          EBITDA, EVA Flow through, rentabilidad, endeudamiento, operación.

          Modelo de administración de Negocio.


    MÓDULO IV 

          Proyectos de Inversión.

          Fuentes de financiamiento.

     

     

    MÓDULO V

     

          Presupuestos y Planeación Estratégica.

    a)  Estructura del plan estratégico.

    b)  Técnicas de presupuesto.

    c)  Caso de estudio.