top of page

 

Seminario

GESTIÓN FINANCIERA PARA DIRECTORES Y GERENTES DE HOTELES

Modalidad: On Line

 

OBJETIVO: Proporcionar las herramientas estratégicas para la Administración y Finanzas buscando maximizar la rentabilidad del HOTEL a través de una metodología basada en casos de estudio y simuladores de negocio 100% hoteleros.

 

DIRIGIDO A: Comité Ejecutivo y Comité de Operaciones.

 

PONENTE: LIC. LUIS MANUEL RIVERA GARCÍA

 

• Con 32 años de experiencia en el sector de la Hospitalidad.

• Ocupando cargos de Director Financiero, Contralor Corporativo en Cadenas Hoteleras.

• CEO en PowerPeople fundada hace 20 años.

•  Especialista en Finanzas por el Tecnológico de Monterrey.

• Master en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Anáhuac de Cancún.

• Colaborador en revistas de Hotelería y Gastronomía.

• Coach empresarial para Hoteles y Restaurantes.

• Conferencista en foros nacionales e internacionales.

 

AUTOR DE LOS LIBROS:

“LA MAGIA DE LAS FINANZAS EN LA HOTELERÍA”, “ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN ALIMENTOS Y BEBIDAS”

Y “LAS 5 CLAVES DEL ÉXITO EN UN HOTEL”

Seminario GESTIÓN FINANCIERA PARA DIRECTORES Y GERENTES DE HOTELES

$6,000.00 Precio
$3,000.00Precio de oferta
  • CONTENIDO

    1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL HOTEL

            Estado de resultados, indicadores y análisis operativo basado en indicadores de Gestión.

    • El modelo USALI en la hospitalidad

    • G.O.P – EBITDA –EVA.

    • Determinación del Flow Through.

    • Cálculo de la rentabilidad por segmento de negocio.

     

    2.- ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

    • Estado de Cambios en la situación Financiera.

    • Estado de situación financiera / Razones financieras.

    • Indicadores Financieros del Hotel.

     

    3.- DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN

    • Clientes.

    • Colaboradores.

    • Procesos.

    • Rentabilidad.

    • Negocio Responsable.

     

    4.- ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN % OCUPACIÓN

    Y TARIFA PROMEDIO.

    • Bases de Cálculo.

    • Importancia del punto de equilibrio como herramienta de Planeación.

     

    5.- PROYECTOS DE INVERSIÓN (CAPEX)

    • Planteamiento de Proyectos de Inversión.

    • Estructura.

    • Elaboración y presentación ejecutiva.

    • Proyecciones Financieras.

     

    Metodología: 30% teórico y 70% ejercicios prácticos.

     

    MODALIDAD: En Línea (plataforma Zoom).

    Duración: 9 horas (3 sesiones de 3 horas).

    FECHA: 25, 26 y 27 Junio, 2025.

    HORARIO:  5:00 p.m. a 8:00 p.m. (hora Ciudad de México).

  • PRECIO ESPECIAL - EDICIÓN 2025

    $3,000.00 pesos por persona IVA incluido.

    Cupo limitado.

    NOTA: Se requiere Laptop o PC de escritorio con programa de Excel y conexión a internet.

     

    INCLUYE:

    •    Envío de archivos por correo electrónico con el contenido de los temas y ejercicios en Excel.

    •    Constancia expedida por PowerPeople con registro ante la STPS en formato digital.

     

    INFORMES E INSCRIPCIONES: adriana.mateos@powerpeople.mx

© 2024 Todos los derechos reservados por PowerPeople-PeoplePower

bottom of page