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Seminario

FINANZAS PARA DIRECTORES Y GERENTES 

DE CAPITAL HUMANO EN HOTELES

 

Modalidad: En Línea

 

OBJETIVO: Conocer las herramientas para la medición del desempeño del área de recursos humanos, desde diferentes perspectivas, el colaborador, la capacitación, medición del retorno financiero, buscando crear una evaluación que cubra los aspectos de interés para el logro de los objetivos fijados por la alta dirección.

 

DIRIGIDO A: Directores y Gerentes de Capital Humano, Reclutamiento y Selección de Personal, Gerentes de Capacitación y en general a Ejecutivos de Hoteles interesados en el tema.

 

PONENTE: LIC. LUIS MANUEL RIVERA GARCÍA

 

 Con 32 años de experiencia en el sector de la Hospitalidad.

• Ocupando cargos de Director Financiero, Contralor Corporativo en Cadenas Hoteleras.

 CEO en PowerPeople fundada hace 20 años.

  Especialista en Finanzas por el Tecnológico de Monterrey.

 Master en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Anáhuac de Cancún.

 Colaborador en revistas de Hotelería y Gastronomía.

• Coach empresarial para Hoteles y Restaurantes.

• Conferencista en foros nacionales e internacionales.

 

AUTOR DE LOS LIBROS:  

“LA MAGIA DE LAS FINANZAS EN LA HOTELERÍA”, 

“ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN ALIMENTOS Y BEBIDAS”

Y “LAS 5 CLAVES DEL ÉXITO EN UN HOTEL”

SEMINARIO Finanzas para Directores y Gerentes de Capital Humano en Hoteles

$5,000.00 Precio
$2,500.00Precio de oferta
  • I.       ESTRUCTURA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE UN HOTEL.

    •        El Estado de Resultados en un Hotel.

    •        Importancia de las áreas de responsabilidad.

    •        Principales rubros en el Estado de Resultados

    •        Recursos humanos y su interacción con la operación. (Nómina y relativos).

    II.     INDICADORES FINANCIEROS EN RECURSOS HUMANOS.

    •        Análisis de los principales indicadores en el Hotel para Recursos Humanos

    •        Determinación del Costo de la Rotación de personal.

    •        Determinación e implementación del cuadro de indicadores.

    III.   PROYECTOS DE INVERSIÓN EN RECURSOS HUMANOS ROI (Return On Investment).

    •        Conceptos Básicos

    •        Casos de Estudio.

    IV.    HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD DEL HOTEL 

    A TRAVÉS DE RECURSOS HUMANOS.

    •        Salarios emocionales.

    •        DNC (Costeo y su impacto en la rentabilidad del hotel).

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