Administración financiera para gerentes de capital humano.

 

Objetivo:

Conocer las herramientas para la medición del desempeño del área de recursos humanos, desde diferentes perspectivas, el colaborador, la capacitación, medición del retorno financiero, buscando crear una evaluación que cubra los aspectos de interés para el logro de los objetivos fijados por la alta dirección.

 

Dirigido a:

Gerentes de Capital Humano, Reclutamiento y Selección de Personal, Capacitación y en general a Ejecutivos de Hoteles interesados en el tema.

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I.       ESTRUCTURA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE UN HOTEL.

• El Estado de Resultados en un Hotel.

• Importancia de las áreas de responsabilidad.

• Principales rubros en el Estado de Resultados

• Recursos humanos y su interacción con la operación. (Nómina y relativos).

 

II.     INDICADORES FINANCIEROS EN RECURSOS HUMANOS.

• Análisis de los principales indicadores en el Hotel para Recursos Humanos

• Determinación del Costo de la Rotación de personal.

• Determinación e implementación del cuadro de indicadores.

 

III.    PROYECTOS DE INVERSIÓN EN RECURSOS HUMANOS ROI (Return On Investment).

• Conceptos Básicos

• Casos de Estudio.

 

IV.    HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD DEL HOTEL A TRAVÉS DE RECURSOS HUMANOS.

• Salarios emocionales.

• Técnicas de entrevista de personal.

• DNC (Costeo y su impacto en la rentabilidad del hotel).

 

Metodología: 30 % teórico y 70 % ejercicios prácticos.

Duración: 10 horas (2 sesiones de 5 horas).

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