Finanzas para gerentes y directores de hoteles.

 

Objetivo:

Proporcionar las herramientas estratégicas para la Administración y Finanzas buscando maximizar la rentabilidad del Hotel a través de una metodología basada en casos de estudio y simuladores de negocio 100% hoteleros.
 

Dirigido a:

Comité Ejecutivo y Comité de Operaciones.

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1.‐ ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL HOTEL. 

• Estado de resultados, indicadores y análisis operativo basado en indicadores de Gestión.

• G.O.P – EBITDA –EVA.

• Cash Flow.

• Determinación del Flow Through.

 

2.- ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.

• Estado de Cambios en la situación Financiera.

• Fuentes de Financiamiento.

• Indicadores Financieros del Hotel.

 

3.- ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN % OCUPACIÓN

Y TARIFA PROMEDIO.

• Bases de Cálculo.

• Importancia del punto de equilibrio como herramienta de Planeación.

 

4.- PROYECTOS DE INVERSIÓN.

• Planteamiento de Proyectos de Inversión.

• Estructura.

• Elaboración y presentación ejecutiva.

• Proyecciones Financieras.

 

5.-LIDERAZGO GERENCIAL Y SU IMPACTO EN LOS RESULTADOS FINANCIEROS.

• Reflexiones de Liderazgo Empresarial.

• Casos de Estudios de un Hotel. 

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Metodología: 30 % teórico y 70 % ejercicios prácticos.

Duración: 10 horas (2 sesiones de 5 horas).

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