Finanzas para gerentes y directores de hoteles.

 

Objetivo:

Proporcionar las herramientas estratégicas para la Administración y Finanzas buscando maximizar la rentabilidad del Hotel a través de una metodología basada en casos de estudio y simuladores de negocio 100% hoteleros.
 

Dirigido a:

Comité Ejecutivo y Comité de Operaciones.

1.‐ ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL HOTEL. 

  • Estado de resultados, indicadores y análisis operativo basado en indicadores de Gestión.

  • G.O.P – EBITDA –EVA.

  • Cash Flow.

  • Determinación del Flow Through.

 

2.- ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.

  • Estado de Cambios en la situación Financiera.

  • Fuentes de Financiamiento.

  • Indicadores Financieros del Hotel.

 

3.- ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN % OCUPACIÓN

Y TARIFA PROMEDIO.

  • Bases de Cálculo.

  • Importancia del punto de equilibrio como herramienta de Planeación.

 

4.- PROYECTOS DE INVERSIÓN.

  • Planteamiento de Proyectos de Inversión.

  • Estructura.

  • Elaboración y presentación ejecutiva.

  • Proyecciones Financieras.

 

5.-LIDERAZGO GERENCIAL Y SU IMPACTO EN LOS RESULTADOS FINANCIEROS.

  • Reflexiones de Liderazgo Empresarial.

  • Casos de Estudios de un Hotel. 

Metodología: 30 % teórico y 70 % ejercicios prácticos.

Duración: 10 horas (2 sesiones de 5 horas).