top of page

 

Seminario PRESUPUESTOS Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PARA RESTAURANTES

Modalidad: On Line

 

OBJETIVOS GENERALES: Conocer el Proceso Gerencial para la elaboración del Presupuesto y la Planeación Estratégica. Desarrollar habilidades en el manejo de herramientas fundamentales para elaborar Presupuestos y administrar el Capital de Trabajo. Ser capaces de diseñar e implementar un Sistema Presupuestal. Obtener conocimientos de análisis para controlar las variaciones dentro del plan mensual y acumulado anual.

 

OBJETIVO ESPECÍFICO: Aprender las Técnicas de elaboración logrando así el sano desempeño de la operación en línea conforme al plan mensual y acumulado anual, supervisión y control del Presupuesto de cada una de las áreas que lo integra en la modalidad PARA RESTAURANTES Y ÁREA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS DENTRO DE HOTELES, desarrollando habilidades específicas para examinarlo durante el mes identificando los gastos variables, fijos y mixtos para poder ejercer el control en curso.

 

DIRIGIDO A: Contralores, Sub Contralores, Contadores, Gerentes de Alimentos y Bebidas, Compras, Contralores Generales, Administradores de Restaurantes.

 

PONENTE: LIC. LUIS MANUEL RIVERA GARCÍA

 

• Con 32 años de experiencia en el sector de la Hospitalidad.

• Ocupando cargos de Director Financiero, Contralor Corporativo en Cadenas Hoteleras.

• CEO en PowerPeople fundada hace 20 años.

• Especialista en Finanzas por el Tecnológico de Monterrey.

• Master en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Anáhuac de Cancún.

• Colaborador en revistas de Hotelería y Gastronomía.

• Coach empresarial para Hoteles y Restaurantes.

• Conferencista en foros nacionales e internacionales.

 

AUTOR DE LOS LIBROS:

“LA MAGIA DE LAS FINANZAS EN LA HOTELERÍA”,

“ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN ALIMENTOS Y BEBIDAS”

Y “LAS 5 CLAVES DEL ÉXITO EN UN HOTEL”

PRESUPUESTOS Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA RESTAURANTES

$5,000.00Precio
  • Módulo I | PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

    Generalidades

    a)Misión, visión, Valores.

    b)Estructura de la Planeación Estratégica.

    c)Modelo de Administración de Negocio USALI

     

    Módulo II | PROCEDIMIENTOS

    •Marco Teórico del Presupuesto de un RESTAURANTE.

    •Responsabilidad, Preparación, Manejo y Administración del Control Presupuestal.

    a)Duración del presupuesto.

    b)Mecánica del control presupuestal.

    c)Fases del control presupuestal.

    d)Manual del presupuesto.

    •Presupuesto Staffing Guide.

    a)Presupuesto de INGRESOS Y COSTO DE VENTA.

    •Estructura financiera del presupuesto global

    •Presupuestos de eventos

    a)Gastos Capitalizables.

    •Caso Práctico.

     

    Módulo III | ELABORACIÓN Y CONTROL

    •Control del Presupuesto.

    * Indicadores de gestión post- presupuesto.

     

    Módulo IV | PLANEACIÓN DE UTILIDADES

    Punto de Equilibrio como herramienta de planeación.

    * Flow Through.

    Metodología: 30% teórico y 70% ejercicios prácticos.

    Modalidad: ON LINE (a través de la plataforma Zoom).

     

    FECHA: 24, 25 y 26 de Septiembre, 2025.

    Duración: 9 horas (3 sesiones de 3 horas).

    HORARIO: 5:00 p.m. a 8:00 p.m. (hora Ciudad de México).

  • PROMOCIÓN ESPECIAL: $5,000 pesos por persona (IVA incluido).

    Nota: Cupo limitado (20 personas).

    NOTA: Se requiere Laptop o PC de escritorio con programa de Excel y conexión a internet.

    INCLUYE:

    • Envío de archivos por correo electrónico con el contenido de los temas y ejercicios en Excel.

    • Constancia expedida por PowerPeople con registro ante la STPS en formato digital.

    INFORMES E INSCRIPCIONES: adriana.mateos@powerpeople.mx

© 2024 Todos los derechos reservados por PowerPeople-PeoplePower

bottom of page